Dans les fonctions qui permettent à votre entreprise de créer de la valeur, il y a l’approvisionnement. Classé parmi les activités soutien, il est important de mesurer la résistance de ce maillon de la chaîne.
Quel sort serait réservé à vos projets si votre approvisionnement se révélait être sous-performant ?
Exemple : Pour maitriser ses approvisionnements, INTERMARCHE a décidé de posséder ses propres usines de fabrication sur de nombreux produits...
Évaluez les capacités de votre approvisionnements !
Grâce à nos solutions en matière d’entretiens individuels et d'entretiens collectifs, nous vous offrons un diagnostic précis des forces et faiblesses de votre approvisionnement.
Vous pourrez ainsi entreprendre en toute sérénité quant à l’aptitude de votre dispositif à tenir la charge de vos ambitions.
Un article écrit par Wilfried Adikpeto