A propos du consulting et du consultant

Conduire un projet peut s’avérer être long et complexe lorsque nous n’en avons pas l’habitude. Connaître les bonnes méthodes et les outils qui vont avec, savoir définir les étapes à franchir dans le bon ordre et s’orienter dans la bonne direction pour éviter d’être confronté à des situations pouvant ralentir le projet ; n’est pas tâche facile quand nous n’avons pas encore acquit l’expérience de la conduite de projet. Heureusement, le consulting existe.

Avant de vous expliquer les raisons pour lesquelles faire appel au consulting pour conduire un projet est un véritable avantage pour son développement, revenons tout d’abord aux bases. Qu’est-ce que le consulting et qu’est-ce qui définit un consultant ? 

Le consulting est une prestation intellectuelle qui est définie comme étant un accompagnement qui peut varier selon les besoins identifiés. Cela peut-être sous forme de formation sur une durée plus ou moins longue, externalisation, mentorat ou encore simplement du conseil.

Un consultant est un individu dont l’expérience, les connaissances et les compétences sont reconnu. Cette reconnaissance qu’il a acquise au fil des années lui permet d’obtenir le statut d’expert dans son domaine. Il se sert par la suite de ce statut pour venir en aide à d’autres professionnels afin de les accompagner dans le renforcement de leurs capacités ou le développement d’un projet en leur transmettant ses nombreux savoirs.

Les avantages à faire appel au consulting :

 

Maintenant que les bases sont vues, nous allons vous présenter ci-dessous les avantages qu’il y a à conduire un projet en collaborant avec un consultant.

Le premier avantage est son expérience, il a probablement déjà été amené à plusieurs reprises à réaliser et conduire un projet de A à Z. Il détient alors le savoir-faire. En effet, un expert qui a conduit plusieurs projets au cours de sa carrière sait quelles sont les étapes à mettre en place pour le bon déroulement de celui-ci.

Le second avantage est tout simplement qu’au fur et à mesure des années, le consultant a rencontré de nombreux professionnels ce qui lui a permis d’entretenir son réseau et de le développer. Il sera donc à qui faire appel si cela est nécessaire pour coordonner le projet et participer à sa réalisation.

Par la suite, nous vous rappelons que le consultant est avant tout un expert de son domaine. Par conséquent, il connaît les démarches ainsi que les normes qui peuvent être concernées par le projet. Ce qui vous apporte un réel gain de temps, car cela vous permet d’anticiper et de mettre en place les outils nécessaires pour répondre aux obligations de normes et de connaître et lancer les démarches dès le début du projet afin d’éviter d’être surpris et de se retrouver freiner en plein milieu du développement de ce dernier.

 

Pour finir, le consultant a déjà vu de nombreux projets se développer, il a déjà vu diverses situations durant lesquelles il y a eu des complications, des imprévus. Ce qui lui permet aujourd’hui de repérer les failles présentes lors de la conduite d’un projet et de vous orienter pour solidifier votre plan et vous éviter ainsi de potentiels obstacles. Grâce à son expertise, le consultant saura vous donner les meilleurs conseils pour vous éviter de nombreuses complications et surtout de perdre du temps et de rester bloqué à une étape du développement de votre projet. Grâce à ses conseils, la conduite de votre projet se fera de manière fluide et solide. À ses côtés, vous deviendrez un(e) pro de la conduite de projet !

 

Désormais, vous détenez les bons outils

 

En conclusion, les avantages à faire appel au consulting pour une bonne conduite de projet sont : l’expertise, le partage des connaissances techniques, théoriques et relationnelles d’un consultant ainsi que les conseils apportant gain de temps et fluidité au développement du projet. Maintenant, vous avez toutes les clés en main pour vous permettre de conduire un projet à son terme sans tracas et de devenir vous aussi un(e) pro en développement et conduite d’un projet futur.